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陜煤集團召開(kāi)三屆一次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2022-01-27     作者:     瀏覽量:5209   分享到:

奮楫篤行 向綠增效

全力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設再上新臺階

陜煤集團召開(kāi)三屆一次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )


(會(huì )議主會(huì )場(chǎng))

2022年1月27日,陜煤集團召開(kāi)三屆一次職代會(huì )暨2022年工作會(huì ),全面回顧總結了2021年各項工作,客觀(guān)分析研究當前形勢,安排部署2022年各項工作,確保2022年和“十四五”各項目標任務(wù)全面落實(shí),為創(chuàng )建世界一流企業(yè)奠定堅實(shí)基礎。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴廣勞作工作報告,黨委副書(shū)記、董事尤西蒂主持會(huì )議。

正式會(huì )議開(kāi)始前首先召開(kāi)三屆一次職代會(huì )預備會(huì )議,集團公司黨委委員、工會(huì )主席李向東主持預備會(huì )議。預備會(huì )議聽(tīng)取了代表資格審查報告,通過(guò)了大會(huì )主席團成員建議名單和大會(huì )秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)建議名單以及大會(huì )議程。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾講話(huà)

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴廣勞作工作報告

嚴廣勞向大會(huì )作了題為《奮楫篤行、向綠增效,全力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設再上新臺階》的工作報告。報告指出,2021年,是陜煤集團努力克服經(jīng)濟跌宕起伏,全面落實(shí)穩價(jià)保供,積極推進(jìn)智能升級改造,努力完成各項重大任務(wù),奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的一年。一年來(lái),集團上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心,以深化供給側結構性改革為主線(xiàn),以科技創(chuàng )新為根本動(dòng)力,穩增保供成效顯著(zhù),轉型升級動(dòng)能強勁,改革攻堅全面發(fā)力,管控能效持續提升,人才培育成效明顯,風(fēng)險防范推進(jìn)有力,安全、環(huán)保、信訪(fǎng)“三條底線(xiàn)”守土有責,惠及民生務(wù)實(shí)落地,企業(yè)黨建走在前列,在奮力開(kāi)創(chuàng )建設世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯,堅持穩中求進(jìn)和“三大變革”不放松,精準推進(jìn)“八緊扣、八著(zhù)力”工作部署,在開(kāi)局綻現新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績(jì)。全年實(shí)現營(yíng)收3952億元,同比增長(cháng)16%;利潤372億元,同比實(shí)現翻番。煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量均突破2億噸,發(fā)電量突破400億度,生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬(wàn)噸,粗鋼1239萬(wàn)噸,水泥、砂石及骨料1300萬(wàn)噸。全年完成投資261億元,超額完成省國資委下達的目標任務(wù)。

報告客觀(guān)分析了集團當前面臨的形勢和機遇,同時(shí)明確了2022年的工作指導思想和主要工作任務(wù)。2022年全年工作的指導思想是,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹中省決策部署,立足新發(fā)展階段,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)總基調,以創(chuàng )建世界一流企業(yè)為目標,在堅定不移實(shí)施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉化、加大安全專(zhuān)項整治、強化精益管理四大攻堅中取得新成效;以傳統產(chǎn)業(yè)全面綠色轉型為引領(lǐng),在抓好數智建設和節能減排升級改造兩個(gè)關(guān)鍵上創(chuàng )出新水平;以?xún)?yōu)化能源結構為突破,在積極發(fā)展新能源,科學(xué)推進(jìn)源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補,加快配售電業(yè)務(wù)布局,積極拓展智慧能源綜合服務(wù)業(yè)務(wù),加速瓦斯抽采和利用規模上實(shí)現新突破;著(zhù)力構建資源節約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

報告同時(shí)明確了2022年的工作目標,即全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4300億元,實(shí)現利潤361億元,計劃投資總額239億元,職工收入隨經(jīng)濟效益和勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高平穩增長(cháng)等目標任務(wù),并對2022年的工作通過(guò)八個(gè)方面進(jìn)行了具體安排部署,即突出“穩”字當頭,保障經(jīng)濟增長(cháng)基本盤(pán);堅持“育”字筑基,釋放量質(zhì)雙升新空間;緊扣“改”字攻堅,全面收官三年行動(dòng)任務(wù);扭住“干”字為先,構建綠色智能發(fā)展新格局;強化“管”字精準,有效提升經(jīng)濟運行質(zhì)量;聚焦“防”字起效,著(zhù)力提升各類(lèi)風(fēng)險防范能力;踐行“民”字為本,開(kāi)創(chuàng )和諧企業(yè)建設新局面;牢記“嚴”字統領(lǐng),全面加強企業(yè)黨的建設。

楊照乾在講話(huà)中首先充分肯定了陜煤集團2021年取得的工作成績(jì),他指出,2021年,大變局在變,新格局更新。陜煤在新時(shí)代的洪流中,以“爭第一,創(chuàng )唯一”的昂揚姿態(tài),再次實(shí)現了歷史性新突破,譜寫(xiě)了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。工作難中求成,成績(jì)來(lái)之不易,是我們堅持黨的領(lǐng)導的結果,是集團上下干部職工共同奮斗的結果。

楊照乾聚焦創(chuàng )建世界一流企業(yè),進(jìn)一步為陜煤集團確立擘畫(huà)了從年度目標,“十四五”16555階段目標及2035年“五個(gè)1”遠景目標三級目標和創(chuàng )建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構成的陜煤發(fā)展藍圖,從陜煤有什么、缺什么、補什么三大邏輯上科學(xué)總結了集團的優(yōu)勢,實(shí)事求是地分析了陜煤現存的差距和不足,并站在戰略全局高度,從四個(gè)方面系統部署了陜煤創(chuàng )建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量,為陜煤的長(cháng)遠發(fā)展指明了戰略方向、明確了戰略任務(wù)、提出了戰略舉措。這四個(gè)方面即:一是用潛能補競爭力,要擴大開(kāi)放拓展新空間,鞏固根基挖掘新潛能,循環(huán)協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),產(chǎn)業(yè)轉型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng )新補動(dòng)力。以科技創(chuàng )新打造陜煤持續發(fā)展原動(dòng)力,實(shí)現科技興企強企,要有四個(gè)方向性的認識,即打好“持久戰”、關(guān)鍵“靠自己”、堅持“兩點(diǎn)論”、選對“城墻口”,重點(diǎn)要在培育創(chuàng )新生態(tài)、集成創(chuàng )新資源、集聚創(chuàng )新人才、優(yōu)化創(chuàng )新機制四個(gè)方面發(fā)力。三是用改革補活力。要用體制改革理順“治理源流”,用混改引入“源頭活水”,圍繞戰略引產(chǎn)業(yè),圍繞治理強管理,圍繞市場(chǎng)塑機制。要用三項制度激活“一池春水”,在“能下”上求突破,在“能出”上做文章,在“能減”上下功夫。四是用黨建補戰斗力。要“一以貫之”地加強黨的建設,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實(shí),把黨建工作成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力,把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面,擦亮陜煤黨建品牌,塑造陜煤黨建工程,進(jìn)一步鞏固全集團上下勠力同心、筑夢(mèng)一流的強大戰斗力。

楊照乾強調,要突出打造黨建引領(lǐng)下的人才競爭力,樹(shù)立正確的選人用人導向,以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界,面向社會(huì )及基層延攬英才,依托市場(chǎng)化選人用人機制,不拘一格選用年輕人,選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上,一定要抓住人才這一最為關(guān)鍵的資源,要真正關(guān)心關(guān)注青年人才成長(cháng),為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺,讓人才的未來(lái)前途光明,讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導廣大青年職工在人生最燦爛的時(shí)刻,志存高遠,腳踏實(shí)地,勇做時(shí)代的弄潮兒,在陜煤高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中創(chuàng )造歷史,怒放生命。

楊照乾強調指出,要將新時(shí)代陜煤發(fā)展戰略科學(xué)微調為“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅?zhuān)闾嫁D型,矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調整更加符合國家雙碳目標發(fā)展大勢要求,更加具備持續的引領(lǐng)力,更加符合陜煤創(chuàng )建一流企業(yè)的目標要求,清晰描繪出集團將雄心和抱負固化在發(fā)展血脈中,錨定在美好藍圖中,使全體陜煤人進(jìn)一步篤定戰略自信,堅定戰略目標,并在這一科學(xué)戰略的指引下,堅定不移地推動(dòng)陜煤轉型發(fā)展,早日躋身世界一流企業(yè)之列。

尤西蒂就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好會(huì )議精神提出要求:一要統一思想,合力攻堅。各單位各部門(mén)、與會(huì )代表要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,做好討論理解、傳達貫徹。要樹(shù)牢集團上下“一盤(pán)棋”,作戰“一張圖”的思想,緊盯目標任務(wù),繃緊弦、不松勁,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿(mǎn)的工作激情和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面推進(jìn)全年各項工作落實(shí)、落細、落地。二要精準施策、狠抓落實(shí)。要把大事要事謀實(shí)謀準,把急事難事定快定對,敢于挑最重的擔子,啃最硬的骨頭,堅定信心不動(dòng)搖,咬定目標不放松,落實(shí)責任不懈怠,常懷遠慮、居安思危,保持戰略定力和耐心,“致廣大而盡精微”,確保圓滿(mǎn)完成部署的各項工作任務(wù),向省委省政府、省國資委交一份滿(mǎn)意的答卷。

按照疫情防控要求,本次會(huì )議以視頻會(huì )形式召開(kāi),主會(huì )場(chǎng)設在集團研發(fā)樓,參加人員包括集團公司領(lǐng)導班子成員,準高級管理人員,總部各部門(mén)主要負責人;陜煤股份公司班子成員;所屬各單位總部在西安的黨政主要領(lǐng)導,工會(huì )主席;部分西安地區的職工代表。各單位設分會(huì )場(chǎng),參加人員包括本單位領(lǐng)導班子成員、職工代表。各分會(huì )場(chǎng)在視頻會(huì )后還進(jìn)行了分組討論,審議《工作報告》等報告和《集團公司“十四五”發(fā)展規劃(草案)》、《集團公司碳達峰行動(dòng)計劃(草案)》。(徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳)

分會(huì )場(chǎng)分組討論