7月15日下午，陜煤集團召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊照乾出席會(huì )議并講話(huà)；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴廣勞就上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行回顧分析，對下半年工作作出安排部署。集團公司黨委副書(shū)記尤西蒂主持會(huì )議。

會(huì )上獲悉，2022年上半年，陜煤集團累計生產(chǎn)煤炭1.14億噸，生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品1019萬(wàn)噸，生產(chǎn)粗鋼638萬(wàn)噸，發(fā)電215.5億度，生產(chǎn)水泥828萬(wàn)噸，同比分別增長(cháng)6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%；實(shí)現營(yíng)收2307億元，同比增長(cháng)15.2%；實(shí)現利潤223億元，同比增長(cháng)114%，經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高；完成投資100.3億元，同比增長(cháng)6.6%。上半年經(jīng)濟運行總體呈現“總量穩進(jìn)，質(zhì)量向好，亮點(diǎn)紛呈”態(tài)勢。陜煤集團營(yíng)收達到省屬企業(yè)營(yíng)收總額的30%，利潤超過(guò)省屬企業(yè)利潤總額的56%，穩居全省工業(yè)企業(yè)第一位。

楊照乾在講話(huà)中，辯證分析了俄烏沖突“黑天鵝”和新冠肺炎疫情“灰犀牛”對全球政治經(jīng)濟局勢和陜煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛深刻影響，對陜煤順勢而為，搶抓機遇進(jìn)行了深入思考和前瞻性布局。楊照乾以遠景視野和全局眼光，深謀遠慮地提出了謀劃未來(lái)的“六個(gè)超前”發(fā)展思路，即超前謀劃戰略轉型，堅定不移地實(shí)施“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅?zhuān)闾嫁D型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的陜煤轉型戰略，堅持倚重“內循環(huán)”的“立足點(diǎn)”，瞄準新經(jīng)濟的“大方向”，保持“愚公志”的戰略定力，把陜煤轉型戰略一步一步落地落實(shí)。超前策劃項目?jì)洌凑铡敖ㄔO一批，申報一批，論證一批，儲備一批”的思路，綜合運用投資新建、并購重組等手段，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展儲備更多優(yōu)質(zhì)項目。超前儲備先進(jìn)技術(shù)，加強實(shí)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求牽引，積極參與和主導關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強化技術(shù)儲備能力布局，確保陜煤更好地搶抓“未來(lái)機遇”。超前儲備人力資本，在挖掘潛力多招攬、關(guān)鍵崗位多儲備，精雕細琢多培育三方面發(fā)力，千方百計養賢育能，為陜煤邁向一流凝聚更多的攻堅力量。超前儲備生產(chǎn)要素，想方設法爭取土地、用能、排放、用水、消耗等各類(lèi)生產(chǎn)要素指標，為集團策劃轉型升級項目?jì)浜酶黝?lèi)生產(chǎn)要素資源。超前布局資本收購，在新能源、新材料、新經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的擴展和升級兩個(gè)方向，適時(shí)通過(guò)資產(chǎn)收購、配套拓展、鏈條延伸等有效方式，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)再上新臺階。“六個(gè)超前”的提出，既蘊含著(zhù)陜煤的發(fā)展觀(guān)、也體現了陜煤的方法論，既指明了戰略方向、更清晰了戰略舉措，對陜煤科學(xué)判斷形勢，全面把握大局，矢志躋身世界一流企業(yè)具有重大指導意義。

嚴廣勞從“實(shí)物量生產(chǎn)穩中有進(jìn)，經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高”和“穩增保供有擔當、改革攻堅達預期、科技轉化再發(fā)力、數智轉型穩推進(jìn)、綠色發(fā)展強突破、運行管理再深化、資本運作創(chuàng )佳績(jì)、保障就業(yè)出實(shí)招”，回顧總結了上半年集團經(jīng)濟運行亮點(diǎn)和成績(jì)，同時(shí)又站在全球視野、行業(yè)運行、集團自身角度及相關(guān)新政策新機遇，對陜煤集團發(fā)展中所面臨的機遇和挑戰，進(jìn)行了深刻分析和研判，為集團揚優(yōu)勢、補短板、避風(fēng)險，進(jìn)而實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展，提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴廣勞在深化企業(yè)改革、加快科技成果轉化、加大安全專(zhuān)項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數智建設、加快節能減排升級改造“兩個(gè)關(guān)鍵”的年初總體思路上，重點(diǎn)從擴投資、穩增長(cháng)、深改革、創(chuàng )一流、重研發(fā)、保供應、強管理、防風(fēng)險八個(gè)方面，對集團下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。最后，他號召，集團上下要共同錨定新目標，齊心共奮斗，在創(chuàng )建世界一流企業(yè)的新征程上踔厲奮發(fā)，在高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)上只爭朝夕，為全省經(jīng)濟增長(cháng)作出更大貢獻，以?xún)?yōu)異實(shí)績(jì)向黨的二十大獻禮。

尤西蒂在總結會(huì )議時(shí)，就貫徹落實(shí)會(huì )議精神強調，要突出一個(gè)“深”字，在深入領(lǐng)會(huì )上下功夫，在深做深耕上做文章，把智慧和力量凝聚到本次會(huì )議確定的目標任務(wù)上來(lái)，形成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的奔涌活力。要突出一個(gè)“準”字，找準工作短板，定準落實(shí)舉措，瞄準年度奮斗目標、長(cháng)遠發(fā)展目標，制定切實(shí)可行的舉措，讓陜煤創(chuàng )出綠色發(fā)展“新動(dòng)能”，跑出追趕超越“新速度”，形成高質(zhì)量發(fā)展“新局面”。

集團公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、經(jīng)濟運行分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人；集團總部各部門(mén)副職以上負責人，陜煤股份公司、化工集團、電力集團公司各領(lǐng)導、各部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。（賀飛）